Sucessão em empresas familiares
Planejamento da continuidade de empresas familiares, patrimônio e regras de gestão. Assessoria jurídica com Allan Arruda Falcão.
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Planejamento sucessório familiar
O planejamento sucessório começa pelos objetivos da família: o que precisa ser organizado, quem participa das decisões e quais bens ou atividades exigem atenção. A análise jurídica deve preceder a escolha de qualquer estrutura.
Levantamento do patrimônio e dos objetivos
O trabalho considera bens, participações societárias, documentos, obrigações e a configuração familiar. Também identifica necessidades de uso do patrimônio e expectativas sobre sua administração.
Avaliação dos instrumentos possíveis
Testamento, doações e ajustes societários podem integrar a análise, conforme o caso. Não há uma solução única: a escolha deve respeitar os direitos envolvidos, as formalidades e os efeitos de cada instrumento.
Integração com a empresa da família
Quando há negócio familiar, as decisões patrimoniais precisam conversar com regras de gestão e contratos societários. A sucessão da propriedade e a preparação de quem administra são assuntos relacionados, com necessidades próprias.
Como preparar a conversa
Organize uma relação inicial de bens e empresas, documentos societários disponíveis e os principais objetivos da família. A equipe indicará os documentos adicionais e o canal adequado de envio. A avaliação não presume economia tributária nem dispensa inventário em todo caso.
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Explique brevemente o que precisa para receber orientação sobre o atendimento. A equipe indicará o canal adequado para documentos e os próximos passos.
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